На что живут современные художники

[Причал]

Сообщение от L-ana64110

Из своего личного опыта скажу, что для продвижения художника лучше устраивать персоналку \ жаль галеристы этого не любят или не модно сейчас\

Причем здесь любовь-нелюбовь?
Зачастую галерея просто вынуждена брать ассортиментом. Одному арбуз, а другому свиной хрящик.
В плане минимизации трудозатрат галериста - персоналку делать намного удобнее для него.
Если художник готов полностью оплатить зал в размерах суммы среднего дохода галереи пропорционально срокам прохождения выставки - редкая галерея откажет. Если, конечно уровень художника галерее соответствует.
Но постоянно делать персоналки нельзя - потому, что 2-3 подряд "не в тему" основным клиентам и клиенты перестают ходить в эту галерею. Впрочем, надо думать о всех наработанных клиентах.

Все это, конечно же, касается небольших и средних галерей.
Крупные обычно ведут разнородную деятельность. В одном зале - персоналки, в другом - коллективная тематическая, в третьем - что-то вроде салона (салон - это такая штука, когда нет постоянной экспозиции, идет постоянная ротация, плотная развеска, а не то ругательное слово которое многие художники применяют в уничижительном смысле)...

Есть конечно и очень хорошие галереи, которые могут себе позволить делать много персоналок. Но это и будут выставки художников первых, редко вторых величин.

[K-Maler]

Сообщение от Причал

Крупные обычно ведут разнородную деятельность. В одном зале - персоналки, в другом - коллективная тематическая, в третьем - что-то вроде салона (салон - это такая штука, когда нет постоянной экспозиции, идет постоянная ротация, плотная развеска, а не то ругательное слово которое многие художники применяют в уничижительном смысле)...

Вот это очень правильная тактика, я такое тоже наблюдала и результаты были хорошими. Даже при некоторой неосведомленности о предмете владельцев...

[Pavel]

Сообщение от Причал

Причем здесь любовь-нелюбовь?
Зачастую галерея просто вынуждена брать ассортиментом. Одному арбуз, а другому свиной хрящик.
В плане минимизации трудозатрат галериста - персоналку делать намного удобнее для него.
Если художник готов полностью оплатить зал в размерах суммы среднего дохода галереи пропорционально срокам прохождения выставки - редкая галерея откажет. Если, конечно уровень художника галерее соответствует.
Но постоянно делать персоналки нельзя - потому, что 2-3 подряд "не в тему" основным клиентам и клиенты перестают ходить в эту галерею. Впрочем, надо думать о всех наработанных клиентах.

Все это, конечно же, касается небольших и средних галерей.
Крупные обычно ведут разнородную деятельность. В одном зале - персоналки, в другом - коллективная тематическая, в третьем - что-то вроде салона (салон - это такая штука, когда нет постоянной экспозиции, идет постоянная ротация, плотная развеска, а не то ругательное слово которое многие художники применяют в уничижительном смысле)...

Есть конечно и очень хорошие галереи, которые могут себе позволить делать много персоналок. Но это и будут выставки художников первых, редко вторых величин.

Как вы определяете величину художников?

[artcol]

Сообщение от Pavel

Как вы определяете величину художников?

На глаз, я полагаю?

[noart]

Сообщение от Причал

Торговля красками чем-то отличается от торговли ботинками? Это для меня новость.

90 % художников, чьи работы я продаю живут исключительно с продаж своих картин.
оставшиеся 10 % - ДПИшники - преподают в Художественно-архитектурной академии батик, гобелен, технику эмали, один искусство книги

Значит вы хороший дилер. Что очень хорошо .

[prosto_valentina]

Сообщение от Jasmin

Старого еврея спросили:
- Как живете?
Он ответил:
-Хорошо.
...И заплакал...

Очень хорошо! Спасибо! Это особенно правильно в отношении жизни художника.

[Сергей Дородный]

Цитата №1

Сообщение от Причал

Если художник готов полностью оплатить зал в размерах суммы среднего дохода галереи пропорционально срокам прохождения выставки - редкая галерея откажет. .

Цитата №2

Сообщение от Причал

В плане минимизации трудозатрат галериста - персоналку делать намного удобнее для него.

Красиво!
Слышал такую историю: Одну старенькую американскую актрису спросили - вот вы курите, выпиваете, как же вы дожили до такого преклонного возраста?
Она отвечает: Как можно меньше работать.

[Peter]

А я слышал другую:"Художника спросили -вот ты пьешь,куришь,все время пишешь,как тебе удалось дожить до столь преклонного возраста?Он отвечает:Почему преклонного?Мне всего тридцать пять!"

[K-Maler]

Сообщение от Причал

основным клиентам и клиенты перестают ходить в эту галерею. Впрочем, надо думать о всех наработанных клиентах.

В менеджменте существует соображение об "исчерпанности рынка". Т.е. - в этом месте все уже купили ваш товар, а новым посетителям не по дороге и они не знают... что тут есть. Так вот в случае галереи может получаться что-то похожее - ваших художников ваши "постоянные" уже все понемногу приобрели.