Сколько человек должно работать в галерее?
 

Существует точка зрения, что оптимальное количество сотрудников галереи - это один человек, ее владелец. А как считаете Вы? Какое количество людей должно работать в галерее и какие функции они должны выполнять, чтобы жизнь галереи была интересной, заметной и значимой?

А завхоз, уборщица, мальчик на побегушках? А бухгалтер?А Директор?
Уже 6 (шесть!)

Все зависит от умственных способностей персонала. Лучше один вменяемый сотрудник, чем шесть бесполезных обезьян.

Для виртуальной галереи - одного достаточно, если галерист к тому же может немного программировать. Для галереи, которая не работает по распорядку и принимает гостей только по звонку в неудобное для посетителей время - тоже одного хватит.

Но для нормального предприятия потребуется минимум три человека :

1) Владелец-директор-эксперт. Он же частный предприниматель, что позволяет обойтись без профессионального бухгалтера. Он же водитель-экспедитор, курьер и завхоз.
2) Два человека , которые сидят в зале. Они же наводят порядок, разгружают и оформляют картины, отвечают на письма и звонки....

Не согласна, чтобы владелец был водителем, курьером и завхозом. Через три дня такой работы, бедный директор-эксперт, развозивший параллельно пригласительные и оформлявший работы, а так же покупающий туалетную бумагу и канцтовары окажется в лучшем случае в кардиологии.
Водитель должен быть. Завхозом может работать и секретарь-продавец.
Бедные, сидящие в зале, мелящие бестолковую ерунду по телефону, одной рукой отвечающие на письма с орфографическими (в лучшем случае!) ошибками, а другой разгружающие двухметровые полотна актуальных художников, при этом, третьей рукой, одевающие эти картины в собственноручно изготовленные четвертой конечностью, рамы!

Добавлено через 26 минут
Еще хочу добавить...
Один - в поле не воин. Владелец - не сотрудник, он не должен работать в галерее. Он платит зарплату, вкладывает деньги в покупку и оформление работ, организацию выставок, оплачивает коммунальные платежи, хозяйственные расходы, покупку/аренду помещения. Владелец решает вопросы на самом высоком уровне, благодаря своим связям. А люди, которые получают зарплату, должны грамотно и без ошибок реализовывать замыслы/идеи владельца галереи и выполнять поставленные им задачи.
Теперь по количеству. Водитель - раз, фотограф - два, уборщица - три (иногда уборщицей может поработать и персонал), приходящий программист - четыре, человек, который физически и умственно потянет работу сайта галереи, ответы на звонки и письма, организацию выставок, работу в фотошопе или другой подобной программе, рекламу и прочие внутренние вопросы, включая покупку кофе и сахара - пять. Директор, который за всем этим следит и делает часть работы человека пятого - шесть. Пятых должно быть двое - на замену по болезни или форс-мажорным обстоятельствам.
А вообще проблема одна - это профессиональные кадры. Часто в галерею приходят работать художники, думая, что это как раз по специальности. А тут торговцем нужно быть хитрым, с железной хваткой, разбирающимся при этом в живописи не хуже выпускника худграфа. А в наше время кто научит этим двум профессиям одновременно? У нас две проблемы: это дороги и квалифицированный персонал.

Вивьен, я была свидетелем - в Германии целый Музей графики и его сайт (правда, небольшой, созданный на основе частной коллекции, переданной в дар) функционирует усилиями одного человека. Иногда, при смене экспозиции или выставках приглашают подсобного рабочего. Этот же человек ещё ухитряется проводить выставки в соседних городках. Так что, вариантов множество. В зависимости от обстоятельств.

Мне рассказывали эту историю. Это девушка? Есть объемы работы, которые один толковый человек может выполнить, есть и такие, которые тот же самый физически реализовать не в состоянии. Музей... А в музее продают?
Так что, возвращаемся к моему первому сообщению в этой теме?:) Лучше один вменяемый сотрудник, чем шесть...:):):)

Обращаю внимание на то, что в моей фразе стояло слово "минимум". Если рассматривать галерею вроде Третьяковки, то и ваш список никуда не годится.

Лично я видел такие галереи, о которых и написал. Точнее, их стоило назвать художественным салоном. Например, в здании Центральной детской библиотеки на м. Октябрьская в начале Ленинского проспекта (Москва) есть такой салон-стекляшка. Я там ничего не покупал, так как не смог найти общий язык с вечно отсутствующей хозяйкой. Но подбор картин там был вполне неплох, для такого уровня площадей. Некоторых художников , что там продаются, я знал в реальности, либо по другим галереям.

Как всегда, весь смысл этого спора разбивается о термины.

1) Что такое галерея в вашем понимании?
2) Какие мероприятия должна она проводить и какие цели преследовать?
3) На каком этапе развития галерея находится?
4) За чьи деньги работает галерея ( свои или спонсора)?
....

Так пусть это четко обозначит сам автор темы. Я имею в виду галерею, ежемесячно организовывающую выставки в одном-двух городах; занимающуюся продажей картин; сбором информации, макетированием и печатью каталогов; работающую на деньги владельца/владельцев; не на начальном этапе развития.

Нет. Это Музей в городке Bad Steben. Можно набрать в Гугле.
Вот спонсоров у него сто человек. Это в небольшом городке! А со всей работой справляется один. Сам художник и дизайнер. Конкретно Музей не продаёт - это коллекция, но выставки, в том числе и коммерческие, организовывает. Сама была потрясена, как это можно всё успевать, причём в спокойном ритме и в умиротворённом состоянии. Но можно, факт.